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自研 AI 产品
把高频、明确的工作,先交给一件已经做好的工具。
- 论文资料与写作流程
- 口腔与医美内容沟通
- 传统文化、电商、本地生活

AI 落地服务商 · 五华图灵科技
面向珠三角实体行业,把 AI 接到真实业务里:先找到影响效率、获客和交付的那一段,再用现成产品、陪跑或定制开发,把它做成团队愿意用的流程。
15 年
互联网从业
2011 年入行,做过金融、电商、教育和自媒体
50+
自研 AI 产品
自己带着 AI 写,能公开的都在线
10+
行业客户落地
东莞起步,服务珠三角及全国十几个行业
三条业务线
企业真正需要的,通常不是再多一个工具,而是把一段具体的工作做顺:能直接用产品的,先用产品;需要一起判断和推进的,做陪跑;没有合适工具的,再做定制。
业务现场
不一定要马上开发。先把问题、资料和使用路径理清楚,往往比选模型更重要。
01
报价、录入、整理、跟进都靠人盯,忙起来就容易漏,也很难把经验留下来。
02
工具看起来很多,但没有接到现有流程里,最后只剩一个账号和一笔支出。
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文档、表格、聊天记录散在各处,真正有用的业务知识还没有被整理出来。
04
不知道该先做哪一段,也不清楚需要多少资料、多久能看到能运行的版本。
代表性产品
这里展示的是目前公开的代表性产品与方案,不是能力边界。产品可直接体验,需要接入企业流程的,再按客户定制。
五华图灵科技有限公司(广东梅州五华)面向珠三角及全国实体行业,提供自研 AI 产品、企业 AI 培训与陪跑、AI 定制开发。这里展示的是目前公开的代表性产品与方案,不是能力边界:从论文工作台、口腔与医美内容工作台,到电商产品图、本地生活内容、传统文化工具,以及按教育咨询业务客户定制的中考升学通。产品可直接体验,企业项目按行业、流程和数据条件评估。
珠三角实体行业实践
从东莞起步,面向珠三角实体行业,把口腔、零售、制造和教育咨询里的具体问题,做成推广方案、业务工具和定制系统。下面选六个代表性场景,不展示客户名称,只讲他们真正关心的:问题怎么拆、方案怎么用、交付留下什么。
围绕内容发布和到店沟通,定制美学参考展示工具,让复杂的方案表达更清楚。
后来沉淀为齿见AI
围绕产品、服务和客户关心的问题,整理线上内容与推广入口,让门店经验变成可持续的表达。
从拍照录单、近效期管理、批号追溯到采购权限,把日常操作收进一条清楚的业务流程。
已投入日常使用,并带来转介绍
先做 STEP 图纸识别、刀路规划和 G 代码草稿,再根据实际反馈逐项迭代,减少重复沟通。
按实际反馈持续迭代
从主图、详情图到外贸模特图,整理成一套可反复使用的内容生产流程。
后来发展为拓图AI
围绕广东各市分数线、招生计划和志愿参考,定制开发中考升学通,服务咨询团队的日常判断。
现为中考升学通
合作方式
诊断免费;内训、陪跑、定制开发按范围面议。只承诺过程和交付物,不承诺收入和结果。
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给一个该不该做的判断,和一个马上能做的点。
20 分钟
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老板带核心团队:三笔账、五个坑、单点打透法。
半天到一天
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第 1 周出作战方案,需求、选型、验收三个节点把关。
6 周起
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先出能跑的原型,再分阶段交付,改几轮、多久交写进合同。
按范围
创始人
15 年互联网,懂技术、懂自媒体、懂运营。以前写代码,现在主力用 AI 开发,五十多个 AI 产品是自己带着 AI 写出来的。2018 年起做自媒体,播放过亿。
“AI 可以聪明,但账必须可信。”
老板们真正缺的通常不是“更聪明的 AI”,而是能让 AI 读懂、敢用、用不错的企业文档。
老板上 AI,最先要动的往往不是某个员工的饭碗,而是“过去靠信息差、流程模糊、经验黑箱”形成的隐性利益格局。
算力账单的真正变量不是“选哪个模型”,而是“调用模式”——单次对话便宜,智能体链路贵,这笔账多数老板在上线前没算过。
香山AI秤卖爆,爆的不是“秤”这个硬件,而是“称完能告诉你该怎么吃”的完整数据闭环。
AI 追责问题排在技术之前的是管理:多数“谁背锅”的争吵,根源不是模型不行,而是上线前没把责任边界和验收标准写清楚。
医疗AI标准落地的真正意义,不是给医院发“牌照”,而是把“能用起来且不出事”这件事的底线划清楚了。
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